減碳零排，跟我們有什麼關係？

從電力電子行業人員的粗淺觀察

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Long may the sun shine.

Old English sentence

“備援電力這麼貴，不會有人要買的啦！"

還記得2012年Panasonic跟我們合作家用備援電力裝置時，前任總經理斬釘截鐵的說。他是對的。在當時，再生能源發電的成本，比台電電廠高出許多。

在2010~2014年，投資太陽能成為各國政府的顯學，台灣也有好幾家上市公司投入號稱用硅(Silicon)發電的太陽能電池製造，包含台積電、台達電、友達等大型公司，以及好幾家上市公司，讓太陽能相關的上下游設備一時門庭若市。

還記得2011年我帶著公司研發中的5KW 饋電網型逆變器(也就是可以把電賣回給台電的DC/AC逆變器)到慕尼黑參加新能源展，在秀展裡跟中國與德國的產品比較起來相形失色，市場競爭太過激烈。也就是在那個秀展後，公司毅然決然的停止饋網型逆變器的開發。

當時太陽能光電與相關設備可以如此蓬勃發展，主要是因為各國政府的補貼政策。大約從2014年起，以德國為首的西歐國家的能源補貼政策紛紛日落，太陽能光電依賴的政府補助消失了，需求在一兩年內快速的殞落。用煤炭、天然氣或核能的發電成本，比政府向民間太陽能電廠採購成本低3-4倍不等，水力與風力這些容易受到地理與氣候因素影響的再生能源更別提了。再有錢的政府，受到民意或國會的監督之下，自然不會拿納稅人的錢開玩笑。

這時候，有個國際性的協議在2015年12月12日，由聯合國的195個成員國同意，並在隔年(2016年)11月4日開始生效的"巴黎協議" (the Paris Agreement)，主要的目的是把全球暖化的增加溫度，控制在比工業革命開始前的氣溫水準 +2度C的範圍之內。這個協議並沒有強制性，一開始也是由各成員國按各成員的工業化與汙染狀況進程不同，各自管控。甚至在2020年美國在總統川普的力主下還一度退出了巴黎協議，在拜登上任後才簽屬行政命令重回巴黎協議，可見這個協議要被執行，各國的認知與急迫性是不同調的。以下可參考聯合國相關的文章：

https://unfccc.int/process-and-meetings/the-paris-agreement/the-paris-agreement

然而，承接京都議定書的巴黎協議，開始在全世界各國逐漸頻繁出現極端天氣與災難的背景下，開始發揮其影響力，這是來自於人類對文明進展造成居住環境破壞的省思，也是對於大自然的反撲，人們越發感受其急迫性。這當中，尤其是歐盟(EU)對氣候變遷的關注，要比其他經濟體來的強烈。

好吧，我不得不承認，絕大部份人跟你我一樣，都想知道：這跟我有什麼關係？

說實在的，我想大部分人的心態都跟2011年的我一樣，看到這個產業起來了，就想趁機會賣個東西賺一波，其他高大上的理想沒我的事。但從中國限電導致全球供應鏈大亂開始，我發現減碳降排(CO2)這件事已經是壓到大門口來，國家政策已經即將影響生意環境了，因此做了些研究與了解。2021年的環境，與2011年，除了各國的環境保護意識有顯著的進步之外，還有以下的因素值得注意：

1. 碳關稅 (Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM) :由歐盟執委會於2021/7/14提出全球第一個「碳關稅」計畫，預計從2023年起試行三年，被規範的產品進口商須申報碳排放量，並自2026年起正式支付碳關稅，也就是必須購買碳排許可證。結論是：若碳排和環保標準較低的國家，所進口的產品將課徵碳關稅。
2. 赤道原則(Equator Principles，EPs): 起始於2003年。這是來自財務金融界，非強制的自願性準則。簡單來說，就是對於融資的對象，針對其社會及環境風險加以評估與衡量，來決定是否需要信用緊縮。資金是公司的活水，若活水源頭與這間公司的減排等社會責任掛勾，事情可就大條了。
3. 氣候宣言：來自於亞馬遜和Global Optimism聯合創立的一項承諾，致力於提前10年達成《巴黎協定》目標，也就是在2040年實現淨零碳排放。這個宣言在2021年的4月共有105間赫赫有名的公司共同簽署，是來自產業界的自發行動。可以想見，這些公司也會同步展開到下階的供應商，很可能下一步供應商評鑑就會有減碳減排的評鑑項目。(這從Apple 開始要求供應商提供減碳計畫，並在2020年7月於官網宣布，Apple 承諾要在 2030 年對供應鏈和產品實現 100% 碳中和，可見供應商是躲不掉的。值得注意的是，Apple的目標比氣候宣言更激進，且Apple並非氣候宣言的簽署成員)
4. 影響力投資：也稱為社會價值投資，是指在投資過程中不僅考量財務收益，也同時要考量投資項目對社會和環境的影響，包括產品和服務。我認為其核心觀念在於，認為社會責任的達成，與投資獲利是不衝突，甚至是相輔相成的。

光是碳關稅，就足以讓以歐洲為主要市場的企業冒出一身冷汗，更何況若是未來進入歐美企業供應鏈的門票之一，就是要滿足20XX年零碳排的承諾，屆時若要用額外的成本來買生意(也就是透過買排碳票，才能做到碳中和的狀況)，就不是那麼美好了。整理完上面的幾件事，也難怪這幾年ESG+減排開始受到資本市場的重視，因為這根本是遊戲規則的重新定義，很快的可能不會是一個選項之一，而是必考題了。

大企業如大同、台達電、台泥等，所看的是電網級的國家應用項目，透過建立再生能源與儲能系統，成為台電之外的電力來源，且同時兼顧減少碳排，為企業與國家同時解決用電安全與氣候變遷承諾的兩大挑戰。

對中小企業來說，就是必須找有快又經濟的減碳解方了。隨著太陽能電池與儲能電池(鋰電池)的成本逐年下降，企業採用微電網(Micro-Grid)的方式，把透過如太陽能板所產生的電力儲存在電池裡，可以自用，也可以賣電給台電，這應該會是接下來這幾年會越來越熱的趨勢之一。